1. Finanzielle Klarheit
Haben Sie Umsatz nach Kasse vs. Privat getrennt und nachvollziehbar?
Nein / unklar
Teilweise
Ja, sauber dokumentiert
Kennen Sie die Auslastung und den Umsatz pro Therapeut/Mitarbeiter?
Nein
Ungefähr
Ja, aktuell und detailliert
Sind die letzten 3 Jahre Zahlen (GuV, Bilanz) prüfbereit und bereinigt?
Nein
Teilweise
Ja
2. Inhaber-Abhängigkeit
Gibt es dokumentierte Prozesse und einen handlungsfähigen zweiten Kopf?
Alles hängt am Inhaber
Teilweise dokumentiert
Ja, klar geregelt
Haben Schlüsselmitarbeiter Non-Solicit / Wettbewerbsverbote?
Nein
Einige
Ja, die relevanten
3. Verträge, Zulassungen & Registrierungsstatus
Kassenzulassung / Statutory Approval Status
Keine / None
Beantragt / Pending
Vorhanden (1 Standort)
Vorhanden (mehrere / multi-site)
Heilmittelverträge / Therapy Contracts Status
Unklar / Unclear
Teilweise vorhanden
Vollständig und aktuell
Sind Kassenzulassung / Heilmittelverträge und Mietvertrag (Übertragbarkeit) geprüft?
Noch nicht
Teilweise
Ja, mit Anwalt
Kennen Sie die berufsrechtlichen Grenzen für Investoren-Einfluss (Heilkunde)?
Nein
Grundsätzlich
Ja, konkret
4. Deal-Bewusstsein
Haben Sie eine eigene Bewertungsspanne (nicht nur die des Investors)?
Nein
Grob
Ja, mit 2–3 Methoden
Kennen Sie die wichtigsten Red-Flags in Term Sheets (Liquidation Preference, Anti-Dilution, Drag-Along, Vesting)?
Kaum
Teilweise
Ja, ich weiß worauf ich achten muss
Haben Sie bereits Outcome-Daten (PROMs/funktionelle Ergebnisse), die die Praxis-Story stärken?
Nein
Angefangen
Ja, systematisch (z. B. mit PLI / ROMLENS / eigenen Tools)
